Beschlussvorschlag:
Dem
Kreistag wird folgende Beschlussfassung empfohlen:
- der Landkreis
Cloppenburg führt den Vertretungsstützpunkt “Wolkentanz“ in Cappeln unter
Festanstellung einer Tagespflegepersonen mit 25 Wochenstunden, optional
mit bedarfsorientiertem Arbeitszeitansatz bis maximal 30 Wochenstunden
fort
- der Landkreis
Cloppenburg verstetigt die im Rahmen des Bundesprogramms eingeführte, mobile
Vertretung für die Gemeinden Saterland und Barßel mit 30 Wochenstunden,
optional mit bedarfsorientiertem Arbeitszeitansatz bis maximal 39
Wochenstunden.
Sachverhalt:
In
seiner Sitzung am 17.03.2016 hat der Kreistag des Landkreises Cloppenburg
folgendes beschlossen:
- der Landkreis
Cloppenburg nimmt ab dem 01.04.2016 am Bundesprogramm „Kindertagespflege“
teil und stellt hierfür den entsprechenden Antrag
- es wird die
Höchstfördersumme entsprechend den Vorgaben des Bundes beantragt
- die notwendige
Co-Finanzierung wird vom Landkreis Cloppenburg sichergestellt
Das
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend hat ab 2016 mit dem
Bundesprogramm „Kindertagespflege – Weil die Kleinsten große Nähe brauchen“ 22
Modellkommunen dabei unterstützt, die strukturelle Qualität in der
Kindertagespflege vor Ort (weiter-) zu entwickeln. Das Modellprojekt endete am
31.12.2018, wobei die einzelnen Maßnahmen innerhalb der Laufzeit des
Modellprojektes ab Maßnahmenbeginn für jeweils zwei Jahre durchgeführt werden
mussten. Das Handlungsfeld „Festanstellung“ wurde neben der Verbesserung der
Qualifizierung ein Projektschwerpunkt mit Auf- und Ausbau von
Vertretungsmodellen von Tagespflegepersonen aufgrund der Tatsache, dass es im
Landkreis Cloppenburg mit Ausnahme gegenseitiger Vertretungen von
Tagespflegepersonen über die Spielkreise keine verlässliche Vertretungsregelung
in der Kindertagespflege gab. Diese sollten dann mit einer Festanstellung
kombiniert werden. Bereits mit Kreistagsbeschluss vom 17.01.2019
wurde der Vertretungsstützpunkt „Wolkentanz“ in Cloppenburg und erweiterte
Qualifizierungskurse für Tagespflegepersonen verstetigt. Verbleibende Maßnahmen
des Modellprojektes sind:
·
Vertretungsstützpunkt „Wolkentanz“
in Cappeln; Maßnahmenbeginn April 2018
·
Mobile Vertretung (Springerin) in
den Gemeinden Barßel und Saterland; Maßnahmenbeginn Januar 2018,
Maßnahmenbeendigung aufgrund Jobwechsels der Springerkraft im Juli 2019
·
Großtagespflegestelle Friesoythe
(GTP)
Kindertagespflege
ist in der kommunalen Gesamtstrategie nicht mehr wegzudenken, sodass weniger an
der Akzeptanz der Tagespflege als Kinderbetreuungsform gearbeitet werden
musste, als vielmehr an der tatsächlichen Gleichstellung zwischen
Kindertagespflege und KiTa hinsichtlich der Qualität.
Wenn
im Bereich der Kindertagespflege den Eltern kontinuierlich eine Vertretung
angeboten werden kann, dann optimiert sich dadurch das Betreuungsangebot und es
wird im besten Fall vermieden, dass die Eltern sich zwischen Beruf und Familie
entscheiden müssen. Hier bieten die Vertretungsmodelle eine ideale Möglichkeit,
um Eltern Verlässlichkeit zu bieten.
Wenn
davon gesprochen wird, dass Kindertagespflege ein gleichwertiges Angebot zu
Krippen sein soll, dann muss sich das auch auf die Vertretung beziehen. Hier
haben sich die genannten Maßnahmen als positiv erwiesen:
1.
Hinsichtlich des
Vertretungsstützpunktes „Wolkentanz“ in Cappeln sind im zurückliegenden
Evaluationszeitraum im Monatsdurchschnitt 111 Betreuungsstunden bei
durchschnittlich 5,25 betreuten Kindern angefallen. Die Räume und deren
Ausstattung wurden von der Gemeinde Cappeln zur Verfügung gestellt. Da die
Betreuung der Kinder i.d.R. nicht parallel läuft und der Vertretungsstützpunkt
auch zur Kontaktpflege durch Tagespflegepersonen genutzt wird, ist ein
Stundenvolumen von derzeit 25 Wochenarbeitsstunden der festangestellten
Tagespflegeperson aktuell ausreichend. Bei weiterem Zuwachs an
Tagespflegeverhältnissen in den Gemeinden Cappeln und Emstek ist eine Option
auf eine bedarfsorientierte Anhebung der Wochenarbeitszeit auf maximal 30
Wochenarbeitsstunden zu empfehlen.
2.
Die Springerkraft für die Gemeinden
Saterland und Barßel hat im zurückliegenden Evaluationszeitraum
durchschnittlich im Monat 37 Vertretungsstunden für durchschnittlich 16 Kinder
im Monat geleistet. Bereits die Sachberichte zu den jährlichen
Verwendungsnachweisen im Modellprojekt verdeutlichen eine gute Auslastung der
Springerkraft mit vielen Einsätzen in Großtagespflegestellen in den Gemeinden
im Nordkreis. Hier empfiehlt sich eine Fortführung der mobilen Vertretungskraft
unter personalwirtschaftlicher Verwaltung des Kindertagespflegebüros im
bisherigen Umfang (30 Wochenstunden) mit der Option einer bedarfsorientierten
Stundenaufstockung auf eine Vollzeitstelle (39 Wochenstunden).
3.
Die Großtagespflege in Friesoythe
ist im zurückliegenden Evaluationszeitraum so erfolgreich angenommen worden und
ausgelastet gewesen, dass die dort angestellten Tagespflegepersonen die
Fortführung in eigener Selbstständigkeit beabsichtigen. Somit realisiert sich
eine Verstetigung dieser Maßnahme im Nordkreis ohne weiteren
Finanzierungsaufwand durch die Kreisverwaltung.
Finanzierung:
Die
vorgesehenen Änderungen ergeben Mehrausgaben – bezogen auf die für 2020
kalkulierten Ausgaben - von jährlich ca. 58.000,00 €.
PSP-Element:
P1.365000/ Sachkonto 431810
Haushaltsansatz
320.600,00 €